New Work: Hype oder guter Lösungsansatz?
New Work bezeichnet das aktive Gestalten einer neuen Arbeitswelt, um auf komplexe Veränderungen zu reagieren und Unternehmen erfolgreich für die Zukunft aufzustellen.
Beiträge zum Thema Organisation
Wissenswerte rechtliche Grundlagen für den Bau und Betrieb von Eisenbahnen
Das Eisenbahnrecht hat sich in den letzten Jahren dynamisch entwickelt und ist zusehends komplexer geworden.
Prozessorientierte Organisation 2020: Aufbruch bei der DB Netz AG
Zum 1. Oktober hat sich der Infrastrukturbetreiber der Deutschen Bahn neu aufgestellt. Im Fokus stehen hohe Kundenorientierung, maximale Kapazität im Netz und beste Betriebsqualität.
Die Starke Schiene braucht ein starkes Netz
Mit der Neuorganisation wird die DB Netz AG fit gemacht für die Herausforderung, den Modal Split der Verkehrsträger zugunsten der Eisenbahn zu verschieben.
Stadt Fulda und DB eröffnen große Bike+Ride Anlage
Am ICE-Bahnhof Fulda wurde eine Abstellanlage für 225 Fahrräder errichtet.
Umbau ohne Ansage: Kulturwandel und Teilhabe in der Hierarchie
Das Geschäftsfeld Personenbahnhöfe der DB Station&Service AG hat sich organisatorisch neu aufgestellt und richtet seine Prozesse auf den Kunden aus.
Selbstorganisation trifft Bahnbetrieb
Der Bahnbetrieb ist stark von Reglementierung und hierarchischer Führung geprägt. Dem gegenüber steht die zunehmende Notwendigkeit von Bahnunternehmen, mehr Flexibilität und Resilienz durch die Anwendung selbstorganisierter Arbeitskonzepte zu gewinnen.
Wie man ein Unternehmen arbeitsfähig hält, wenn alles stillsteht
Um mehreren zehntausend Mitarbeitern die technischen Möglichkeiten zu geben, ihre Arbeit mobil und von Zuhause aus zu erledigen, musste die IT-Infrastruktur des Bahnkonzerns in kürzester Zeit angepasst und erweitert werden.
Die Qualitätsoffensive S-Bahn PLUS in Berlin
Mit einer bereichsübergreifenden Initiative will die Berliner S-Bahn die Kundenzufriedenheit kurzfristig und spürbar verbessern.
Organisationsentwicklung und Führung in der Arbeitswelt 4.0
Die Transformation von Unternehmen hin zu einer agilen Struktur und Arbeitsweise verändert die Rollen von Führungskräften. Das Beispiel der DB Systel zeigt die Herausforderungen des Change-Prozesses auf.
Finden statt Suchen
Nutzen Sie unsere erweiterte Suche für Ihre professionelle Recherche.
