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Die Personalstrategie der DB AG

Strategien und Impulse für ein zukunftsfähiges Human Resources Management

Strategisches Personalmanagement ist unbestritten ein wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg. Voraussetzung dafür ist eine enge Einbindung der Personalstrategie in die Gesamtstrategie des Unternehmens. Die DB AG muss auf äußere Entwicklungen wie die Herausforderungen des demografischen Wandels und der Globalisierung reagieren und Wachstumsperspektiven nutzen, um sich zum weltweit führenden Verkehrsunternehmen weiter zu entwickeln. Dies erfordert ein weitsichtiges und an den Unternehmenszielen ausgerichtetes Human Resources (HR)-Management.

Die Personalbereiche unseres Unternehmens müssen derzeit steigenden Erwartungen gerecht werden und dabei weiterhin die Kosten fest im Blick haben. Sie müssen einen Wertschöpfungsbeitrag im Unternehmen leisten, die besten Talente auf dem Arbeitsmarkt einstellen und langfristig an das Unternehmen binden. Daher ist es unsere Aufgabe im HRRessort, diese bestehenden und zukünftigen Anforderungen aufzugreifen, in strategischen Programmen und Projekten abzubilden, diese kontinuierlich weiterzuentwickeln und dafür zu sorgen, dass die einzelnen Initiativen in den verschiedenen Geschäftsfeldern des Konzerns umgesetzt werden.

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