Digitalisierung und Arbeitswelt 4.0 sind Schlagworte, die derzeit in aller Munde sind. Doch was bedeutet dieser damit implizierte Wandel in der Arbeitsweise und wie schaffen es Organisationsentwickler, dass insbesondere Führungskräfte bereit sind, eine solche Transformation hin zu einer agilen Arbeitsweise und -struktur mitzugehen? Ein Beispiel, wie diese Transformation ablaufen kann, liefert die DB Systel GmbH, die im Zuge dieses Prozesses die klassischen Hierarchieebenen durch netzwerkartige, selbstorganisierte Strukturen ersetzt.
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